风险保证的重要性
在不断变化的商业环境中，企业必须积极应对潜在威胁，并满足利益相关者的期望。我们的风险及保障服务旨在协助企业降低风险，保障业务运营。我们提供宝贵的洞见和建议，以加强内部控制，优化风险管理流程，并保护资产。通过这种方式，我们帮助企业实现战略目标，同时保持市场竞争优势。
内部审计
内部审计是一项独立、客观的咨询工作，旨在提升组织运营价值并改善其运营。在 InCorp，我们运用数据分析和可视化工具，通过描述性分析为客户提供更深入的业务洞察，从而提供数字化审计体验。
增值五部分内部审计报告
我们的内部审计报告包含以下五个部分，包括数据分析洞察、积极控制和良好实践、改进机会以及最佳拟合和精选样本模板：
数据分析洞察
利用我们的审计工具，我们与管理层分享业务洞察和数据可视化，此外还使用审计工具对我们的内部审计采用基于风险的审计方法和有针对性的测试。
积极控制和良好实践
我们的审计报告包括在审计工作过程中观察到的积极控制和良好实践，从而使我们的报告呈现出平衡的结果。
主要审计观察
我们将识别流程和程序中的不合规情况、差距、风险和潜在影响，并提出改进内部控制的建议。重点关注根本原因分析：
改善机会
我们将从效率、经济和效益等方面找出改进的机会，并提出合理、实用的建议。
最适合和精选的样本模板
我们将提供最适合和精选的样本模板，以协助管理层有效地实施拟议的管理行动计划。
风险管理
风险管理是识别并应对潜在事件的过程，这些事件可能对实现战略目标或获得竞争优势带来风险。我们为企业提供建议，帮助他们采取必要措施，确保自身处于有利地位，抵御任何可能威胁企业的风险。
价值驱动的企业风险管理
阶段
 建立上下文 |
- 企业风险管理概念、工具和技术简介
- 通过风险头脑风暴研讨会和分享有用的工具和实用的指导说明来验证风险清单、风险参数和风险偏好
- 优先考虑一级风险
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阶段
 识别风险 |
阶段
 分析风险 |
阶段
 评估风险 |
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阶段
 处理风险 |
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可持续发展报告
可持续发展报告 是披露和传达环境、社会和治理目标以及本组织在实现这些目标方面取得的进展。随着可持续发展议程日益成为核心战略重点，我们有能力将可持续发展活动报告纳入更广泛的报告框架。
可持续发展报告 – 三道防线
“三道防线模型”是一个既定的风险和控制框架，允许董事会和管理层监控并对组织内部控制和企业风险管理的有效性发表意见。
可持续发展报告框架
适合并契合公司的行业和商业模式。
可持续发展报告
环境、社会和治理因素表明了可见的风险和机遇，并且可以管理以获得未来回报。
可持续发展报告内部审查
可持续发展报告流程的内部审查建立在公司现有的治理结构之上，并由充分有效的内部控制和风险管理系统支持。
服务对象
我们专门提供以下服务：
内部审计
- 运营/业务/财务流程审计
- 合规审计
- 资源管理审计
- 首次公开募股前的内部控制审查
- 数据分析
风险管理
可持续发展报告
- 可持续发展报告流程的内部审查
- 可持续发展报告的制定
- 可持续发展咨询
环境、社会和治理 (ESG)
常见问题
- 风险保证是一种内部制衡框架，用于识别和解决理想业务状态与实际相关风险之间的差距。通过风险保证，您将能够：加强内部控制、增强风险管理流程、保护资产、实现战略目标；并保持竞争优势。
- 内部审计的作用是独立、客观和咨询活动，旨在为组织的运营增加价值并改善其运营。在 InCorp，我们协助编写 5 部分内部审计报告，其中包括：数据分析见解、积极控制和良好实践、改进机会；以及最佳匹配和精选示例模板。
- 可持续发展报告披露和传达环境、社会和治理目标以及组织实现这些目标的进展情况。“三道防线模型”是一个既定的风险和控制框架，允许董事会和管理层监控和发表意见，评估组织内部控制和企业风险管理的有效性。
- 风险保证是一种内部制衡框架，用于识别和解决理想业务状态与实际相关风险之间的差距。风险管理是识别和解决可能影响实现战略目标或获得竞争优势机会的风险事件的过程。
