员工专业发展：支持如何留住员工

尽管过去两年来，许多人因疫情失业，但全球仍有许多人主动辞职。 伟大的辞职，员工因各种原因大规模离职，例如：

• 倦怠
• 薪酬不足
• 有毒的工作环境

即使您的公司迄今为止已经度过了这一波危机，也不要想当然，并始终记住，您需要尽自己的一份力量来长期留住员工。

作为雇主，持续支持员工的职业发展并将其作为员工保留策略的一部分至关重要。

员工专业发展活动有哪些例子？

以下是您的员工将享受到的员工专业发展机会的一些很好的例子：

1. 专业认证
2. 领导力培训
3. 团队合作训练
4. 雇主补贴学位
5. 基于技能的培训

话虽如此，您可以通过以下几种方式支持他们：

他们不会把你的公司仅仅视为垫脚石

员工频繁跳槽以在短时间内积累丰富经验并获得更高的薪资增长是很常见的。虽然有些公司可能不介意员工大规模流动，但要知道，从长远来看，这种做法是不可持续的。你肯定不希望每个月都有新人来接手前任员工中途离开的工作。另一方面，如果你是一家通过培训、团队练习和良性反馈会议来支持员工职业发展的雇主，那么他们更有可能留在你的公司并不断成长，而不是跳槽到其他可能提供相同福利的公司。

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您将享受更好的工作质量

提高工作质量或许显而易见，但却常常被忽视。企业希望员工能够高效工作，确保公司平稳运营。撇开产出数量不谈，工作质量才是长期回报的关键。你肯定不希望员工仅仅为了薪水而完成任务。你的员工需要在工作中找到目标，才能尽可能地做到最好。

只有公司除了工资之外，还为他们提供其他福利，才能实现这一点。记住， 快乐的员工带来更高的生产力.

对于他们来说，您的公司不仅仅是一家公司

努力让你的员工每天都期待着上班。公司不应该是他们每天辛苦工作8-9个小时的地方，而应该是一个学习和自我提升的地方。“只工作不玩耍，聪明的孩子也变傻”这句话也适用于工作场所。所以， 您能做些什么来支持员工的专业发展安排一些可以在公司内部进行的短期课程，或者在团队内部定期举行头脑风暴会议。如果时间紧迫，你甚至可以提供教育津贴，让他们利用空闲时间参加课程。此外，还要制定开放的政策，允许员工提供反馈意见，并就改进之处与你讨论。随着他们积累更多经验，你可以让他们更容易地过渡到更高级的职位，然后你还可以相应地加薪。长期在一个职位上工作可能会让人失去动力，但作为雇主，你可以帮助避免这种情况。

他们会很乐意推荐

任何公司的首要目标都是实现全方位的增长。从长远来看，你当然希望公司规模更大，员工更多。如果你拥有一个健康的工作环境，员工感到快乐，他们就会愿意留下来，甚至可能帮助你吸引更多员工。求职者也倾向于浏览类似这样的网站 Glassdoor 和 Indeed 在申请之前，查看公司评价。你希望员工的评价是积极的，否则潜在员工可能会避开你的公司。

将员工视为团队的成员而不仅仅是每月领取工资的人，这是让公司顺利、稳健运行的关键，最终将使您作为雇主受益。

向你的员工表明他们对你很重要

最终，您希望员工感受到您的重视，并为他们提供充足的成长和发展机会。反过来，他们的发展也能助力公司发展。如果您已经制定了一些员工职业发展方案，欢迎与我们分享！

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