新加坡历来排名 亚洲人才吸引排名第一然而，高达91%的新加坡雇主都难以找到所需的技术工人。 40%的专业空缺 由于缺乏专业技能，特别是信息技术和新兴技术领域的技能，职位空缺长达六个月。
解决方法是 跨国招聘。 过度 93%的新加坡大型机构 为了填补关键技能缺口，新加坡企业现在乐于招聘国际人才。本文将阐述跨国招聘的含义、新加坡企业为何需要跨国招聘，以及如何在满足严格合规要求的前提下实施跨国招聘。
我们将分享 3 种战略招聘模式，新加坡如何作为亚太招聘指挥中心发挥作用，以及 2024 年 7 月的关键监管变化如何改变了外国公司在新加坡的招聘方式。
关键精华
- 尽管新加坡是亚洲人才的首选目的地，但91%的新加坡雇主仍面临技能人才短缺的困境，尤其是在IT和新兴技术领域。跨国招聘是弥合这一人才缺口的有效途径。
- 多元化的团队推动创新，提升对全球市场的了解，并通过“追日”模式实现全天候运营。虽然初期成本可能较高，但长期价值远超投资。
- 新加坡良好的营商环境和优越的地理位置使其成为区域招聘的理想之选。企业可以设立本地实体，并利用雇主登记服务 (EOR) 拓展亚太地区的业务。
- 最佳方案是将本地实体用于战略性外籍人才招聘，并将区域劳动力管理外包给外部运营机构 (EOR)。该模式既能解决新加坡的人才缺口问题，又能确保合规性和可扩展性。
超越国界：全球招聘的三种方式
跨国招聘是指从不同国家寻找、吸引和聘用人才，以在全球范围内组建多元化且技能精湛的团队。这种战略性做法将搜索范围扩大到全球人才库，远远超越了仅关注本地候选人的国内招聘模式。
您采取的方法完全取决于业务目的。以下三种方法最为常见且有效：
- 民族中心主义（技能优先）： 只关注技能和意愿，不考虑国籍或地域。最适合需要全球顶尖人才的高需求职位。
- 多中心（本地优先）： 聘用对当地市场、文化和消费者行为有着深入了解的东道国居民。这对于市场拓展来说是明智之举。
- 区域中心（区域性）： 从同一地理区域选拔候选人——“亚太地区选拔亚太地区候选人”的方法，由中央总部统一管理。
人才悖论：新加坡的成功如何造就了其最大的挑战
新加坡的技能危机
上述人才短缺源于特定的经济现实。新加坡经济已成功转型至高价值、创新型产业，但国内劳动力掌握专业技能的速度却跟不上。这一战略转型既解释了新加坡的经济重心，也解释了由此产生的高科技技能缺口。
这一影响波及多个行业。企业需要具备专业技能的人才，而这些人才在当地市场可能稀缺甚至根本不存在，尤其是在技术、工程和医疗保健等高需求、人才短缺的行业中，企业更需要填补关键职位空缺。
全球招聘为企业带来回报
国际招聘的意义远不止于填补职位空缺。研究表明，多元化的团队能够产生约 创新收入增长19% 与那些多样性较低的竞争对手相比，多样性发挥着推动创新的强大作用，而不仅仅是一个社会指标。
这种创新优势能够带来切实的商业价值。拥有多元文化背景的团队能够更好地应对全球市场的复杂性，了解消费者偏好，并与全球客户建立牢固的关系。无论地域如何，能够迅速组建具备合适技能的高绩效团队的公司，都更有可能超越竞争对手，赢得市场份额。
运营方面的优势进一步增强了这些益处。一支分布在全球各地、跨越多个时区的团队使公司能够全天候运营。这种“追日”模式是一项关键的风险管理策略，可确保业务连续性、减少停机时间并缩短项目周期。
然而，财务现实需要清晰的认识。全球招聘通常意味着更高的前期投入，包括招聘、合规管理以及潜在的实体设立。企业必须提供“全球标杆级的薪酬方案”才能吸引和留住顶尖的国际人才。长期战略目标是成本优化，即在总用工成本范围内最大化所获得的价值和技能水平，而非简单的成本削减。
亚太枢纽战略：一次招聘，全球扩展
为什么新加坡行之有效
新加坡将自身定位为 “值得信赖且互联互通的商业中心” 它“深度融入全球供应链和贸易流”。这个城邦国家以高收入经济体的身份运作，其经济建立在著名的亲商监管环境、政治稳定和高效的法律体系之上。
客观排名证实了这一观点。 新加坡排名第一 在世界银行2023年物流绩效指数中排名靠前 2024年全球最具竞争力的经济体除了前面提到的才能指标之外，它还排名 全球第 8 位 作为专业人士的首选工作地点 在最新的世界银行人力资本指数中处于最高水平.
由于新加坡的稳定性和便利性，它已成为许多跨国公司的区域总部。 4万劳动力 是由高技能居民和多元化的全球人才库组成的互补组合。
双市场优势
新加坡具有双重价值：既能解决本地技能缺口，又能同时启动区域招聘。建议企业充分利用新加坡的战略位置，将其作为亚太地区的中心枢纽，选择合适的雇佣记录（EOR）服务提供商，以覆盖整个亚太地区。
该模式运作方式如下：在稳定的新加坡设立一个区域性法律实体，然后与一家总部位于新加坡的合规代表机构 (EOR) 合作，合法地在其他亚太国家/地区（例如菲律宾、印度尼西亚、马来西亚和香港）雇佣员工。此策略将区域管理集中在一个世界一流、营商环境友好的地区，同时将繁琐复杂的国别合规工作完全外包给专业合作伙伴。
了解记录雇主 (EOR) 服务
法定雇主 (EOR) 是一个第三方机构，它在特定国家/地区作为您员工的法定雇主。其核心功能是允许公司…… 在新市场中招聘人才，无需经历繁琐、耗时且昂贵的流程。 建立自己的本地法律实体。
亚太区就业代表 (EOR) 负责所有本地雇佣相关事宜，包括合规合同、薪资和税务申报、公积金等法定缴款，以及全面遵守当地劳动法。该模式是亚太区枢纽战略的关键推动因素，因为它直接解决了全球招聘的主要障碍：
- 速度（快速进入市场）： 您可以合法地在几天内雇用和培训新员工，而注册一家新公司可能需要数月甚至数年时间。
- 合规性（风险缓解）： EOR 承担全部合规责任，减轻因不熟悉当地劳动法和税法而带来的严重法律和财务风险。
- 减少行政负担： 它将人力资源和薪资等复杂、非核心职能外包出去，使您的团队能够专注于战略增长。
- 灵活性和可扩展性： 该模式非常适合测试新市场或快速扩大员工队伍，而无需承担实体所有权的长期法律义务。
关键合规性要求
EOR模式的使用受到国内关键法规的约束。人力部（MOM）于2024年7月9日发布了一项基本澄清声明。 禁止EOR申请工作通行证（例如就业准证）代表海外客户为外国雇员办理。
这意味着外国公司必须在新加坡设立本地实体，才能直接担保任何需要工作准证的非新加坡籍人才。这项规定不影响EOR（出口经营者）雇用新加坡公民或永久居民的能力。
此外，新加坡所有雇主都必须遵守公平考量框架（FCF）。该框架要求企业在招聘所有职位时公平考虑本地员工，并明确禁止基于国籍的歧视。
雇主必须能够提供证据证明其招聘流程公开透明且择优录用。不遵守规定的处罚非常严厉，包括： 最高罚款$20,000监禁，并禁止雇用任何新的外国雇员长达 24 个月。
2025年及以后的最佳策略
最有效的跨国招聘策略是双管齐下的混合模式。首先，设立一个强制性的本地实体，负责招聘需要工作准证的核心战略性外籍人才。其次，与值得信赖的专业外籍人才招聘机构（例如 InCorp）合作，合规地招聘新加坡本地员工，并管理您在整个亚太地区的团队。
这种混合结构是唯一能够同时解决新加坡国内人才缺口、尊重其复杂的合规框架并充分利用其作为全球亚洲中心地位的模式。
InCorp 的下一步发展
执行这种混合招聘模式在运营上非常复杂。InCorp 的宗旨就是为了同时处理这两个环节。我们负责您在新加坡的公司注册，为外籍专业人士办理所需的工作准证，并管理您的本地薪资发放。
与此同时，我们的EOR服务可在整个亚太地区为您招聘团队，并负责处理各国不同的劳动法。您只需与一家服务商合作，即可执行完整的招聘策略，确保您获得所需人才，同时避免合规风险。 立即联系 InCorp 解决您在新加坡的技能短缺问题。
关于跨国招聘的常见问题
什么是跨国招聘？
- 跨国招聘是指从不同国家/地区寻找、吸引和雇用人才的战略流程。它将搜索范围从本地国内市场扩展到全球人才库，通常采用诸如“名义雇主”（EOR）之类的模式，以确保在其他国家/地区合法合规地招聘员工。
为什么新加坡公司需要国际招聘？
- 新加坡面临着严峻的人才困境。尽管新加坡在吸引人才方面位居亚洲第一，但高达91%的雇主却难以找到技术工人，尤其是在IT和科技领域。超过40%的专业职位空缺长达六个月无人填补。国际招聘是弥补国内技能缺口的主要途径。
新加坡的雇主登记机构（EOR）是什么？
- 雇主登记机构 (EOR) 是一家第三方公司，代表您在新加坡合法雇佣员工。它负责处理所有本地工资、税务、公积金 (CPF) 缴款，并确保遵守《雇佣法》，使您无需设立本地法律实体即可开展业务。
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