非执行总监在工作中遇到的5个问题

非执行董事不再是一份兼职。如果您打算在退休前将其作为一份清盘工作添加到您的投资组合中，您可能需要重新评估。但另一方面，如果您的替代方案是完全退休，那么非执行董事职位是一个不错的选择。它让您能够发挥自己的才能，在赚取丰厚收入的同时为组织做出令人满意的贡献，并积极参与商业活动。

谁是非执行董事？

非执行董事是公司的独立组成部分，与不参与公司管理和决策过程的执行董事相反。执行董事负责公司的日常运营，而非执行董事则提供指导和建议。

非执行董事面临哪些问题？

以上几点让这个职位听起来很有吸引力。然而，其他因素可能会影响你的满意度，甚至导致你适应之后的过渡期不顺。所以，在认真考虑之前，你最好先了解一下整体情况。以下是一些 新任非执行董事面临的挑战：

1. 你不再掌控一切

意识到自己不再是事情的核心，往往会给你带来沉重的打击。作为一名高管，你掌控着一切，知道何时发生什么，并且能够确保获取所有你需要的信息。你管理预算和员工，与他们密切合作，拥有一定的权威，让人们听你的。非执行董事的世界与此截然不同。所有提供给你的信息都会经过高管（例如首席执行官）的过滤。除非你与高层建立了深厚的关系，超越了企业界的限制，否则你只能得到你被给予的东西，并且知道高管们想告诉你什么。作为一名非执行董事，你需要具备处理职能性组织关系所需的人际交往技巧和情商，这与你作为高管时所习惯的不同。这是因为权力格局的彻底转变，以及任何有影响力的权力基础的缺失。这看似微不足道，但这种经历可能会非常令人沮丧和不满意。所以，不妨和我们聊聊，看看你打算如何处理这个问题。最好 对该组织进行研究和尽职调查 提供非执行职位。了解公司环境和文化如何适应你的过渡，以及你的工作能力如何。  

2. 该角色的社交方面与行政角色不同

在每一个工作环境中，总有人要么身处“核心”群体，要么游离于群体之外。群体成员之间，彼此联系紧密，源于他们对历史、喜爱的球队或在组织中担任的职位的共同热爱。群体活力始终弥漫。作为一名高管，你始终是核心圈子的一员，与群体成员拥有共同的理解和经验。但作为一名非执行董事，你大多处于边缘地带。你所在的群体中，高管们比你了解得更多（掌握所有内部信息），他们比你更了解组织的业务以及与其他业务的关系。除此之外，由于他们多年来一直紧密合作，彼此之间也比你更了解彼此。虽然公司除了你之外还有其他非执行董事，而且你们的职位相同，但你可能无法享受到同等的福利和特权。这主要是因为你们见面的次数并不多，因此彼此之间也不太了解。处理这种情况需要一定的深度和情感技巧。因此，最好与他人交流，了解他们如何处理与您类似的情况，以及这些情况如何适合您作为非执行董事的职责。 

3. 你有两个互相冲突的角色

非执行董事肩负双重职责。第一个职责是推动公司成功发展、投资公司带来的效益以及公司为利益相关者带来的利润。在这一至关重要的岗位上，您需要与其他高管密切合作，共同探讨如何从战略上提升绩效。另一方面，第二个职责则赋予您监督的职责。作为审计部门或委员会的核心成员，您受托确保财务报告和系统符合公司要求。或者，作为薪酬部门的成员，您的职责包括评估执行董事会的薪酬。作为董事会成员，您应该始终关注公司治理。自2024年起，新加坡上市公司必须在年度报告中披露每位董事和首席执行官的具体薪酬，以提高透明度并与全球标准接轨。对于非执行董事而言，兼顾绩效和合规这两个角色有时可能颇具挑战性。

4. 您不应该参与实施过程

在你的职业生涯中，你可能是一个非常注重行动力和责任感的人。你可能思维逻辑清晰，擅长直面问题，从而更快、更高效地完成工作。然而，作为一名非执行人员，你可能不习惯仅仅就应该做什么提出建议，而袖手旁观让别人去做可能是一种习惯。这是因为你不允许亲自动手，这可能会让你很沮丧。但对一些人来说，这并不是问题。在高强度的公司环境中工作后，有些人可能喜欢在这个角色中稍微放松一下。如果你曾经担任过专业顾问，那么最好让别人来处理工作。但这一切都取决于你的个人情况以及你是否能够胜任。

5. 需要快速准确地做出决策

非执行董事需要 及时有效地做出艰难的决定。这包括能够： 

1. 评估公司的财务健康状况
2. 确保运营符合业务战略
3. 领导和激励员工
4. 最大化股东价值
5. 创造积极的工作环境。 

每一项职责有时都需要做出艰难的决策。有效地做出这些决策的能力对于公司的成功至关重要。

担任非执行董事并不适合所有人，但可以带来回报

话虽如此，这个职位并不适合所有人。在决定接受这个职位之前，务必考虑以上几点。此外， 独立董事任期限制为9年 这也限制了你的任职期限。尽管面临这些挑战，担任非执行董事仍然是一段丰富的经历。你有机会对影响你的组织及其服务社区的重要问题产生影响。这些挑战也可以成为个人成长的源泉，因为你可以从中学习新知识，并与多元化的同事共事。

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