このエピソードについて
ESGへの期待が高まるにつれ、組織は形式的なコンプライアンス遵守から脱却し、戦略的かつ能力主導型のサステナビリティへと移行する必要がある。もはや単なる報告義務ではなく、組織がどのようにリーダーシップを発揮し、ガバナンスを徹底し、持続的な価値を創造していくかを定義する戦略的能力となるべきである。
このESGポッドキャストでは、InCorp SingaporeのESG責任者であるティナ・トーマス氏と、Ascentiumのグループコマーシャル担当エグゼクティブディレクターであるエヴァ・ローン氏が、ESGをリーダーシップ文化、ガバナンス構造、組織の意思決定に組み込むことが真に意味するところを検証します。
実務経験と学術的な知見に基づき、この対話は、ESGコンプライアンスから真のESG能力への移行に取り組む金融専門家、監査人、公共部門の財務責任者、経営幹部、取締役、そして事業主を対象としています。
本セッションで取り上げる主なトピック：
- チェックリスト形式のESGコンプライアンスを超え、能力主導型のサステナビリティへ。
- ESGガバナンスを経営陣および取締役会レベルの意思決定プロセスに組み込む。
- 短期的な財務上の圧力と、長期的な持続可能な価値創造とのバランスを取る。
- 財務、監査、ガバナンスの各機能において、ESGに関する知識を強化する。
- 持続可能性に関する枠組みを、変化する規制や利害関係者の期待に合致させる。
このセッションでは、財務担当者や経営幹部が、ますますESG重視のビジネス環境において、組織を将来にわたって通用するものにするための、地に足の着いた実践的な洞察を提供します。
InCorpが組織のESG能力構築をどのように支援しているかをご覧ください。 https://www.incorp.asia/singapore/services/risk-assurance/environment-social-governance
講演者：
ティナ・トーマス InCorp SingaporeのESG責任者
司会者：
エヴァ・ローン、 アセンティウム・グループ シニア・コマーシャル・リーダー
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