リスク保証の重要性
絶えず変化するビジネス環境において、組織は潜在的な脅威に積極的に対処し、ステークホルダーの期待に応える必要があります。当社のリスク保証サービスは、組織がリスクを軽減し、事業運営を保護できるよう支援します。当社の貴重な知見と提言は、内部統制を強化し、リスク管理プロセスを改善し、資産を保護します。このようにして、当社は企業が戦略目標を達成し、市場における競争優位性を維持できるよう支援します。
内部監査
内部監査の役割は、組織の業務に付加価値を与え、改善することを目的とした、独立した客観的なコンサルティング活動です。InCorpでは、データ分析と視覚化ツールを活用し、記述的分析を通じてより深いビジネスインサイトをお客様に提供することで、デジタル監査体験を実現しています。
付加価値のある5部構成の内部監査報告書
当社の内部監査報告書は、データ分析の洞察、ポジティブコントロールと優良事例、改善の機会、最適なサンプルテンプレートと厳選されたサンプルテンプレートという、以下の5つの要素で構成されています。
データ分析の洞察
当社では、監査ツールを活用することで、経営陣とビジネスに関する洞察やデータビジュアライゼーションを共有するだけでなく、リスクベースの監査アプローチを採用し、内部監査において対象を絞ったテストを実施しています。
ポジティブコントロールと優良事例
当監査報告書では、監査業務の過程で観察されたポジティブ・コントロールと優良事例を盛り込むことで、バランスの取れた報告書を作成しています。
主な監査所見
プロセスと手順における不適合、ギャップ、リスク、潜在的な影響を特定し、内部統制を改善するための提言を行います。根本原因分析に重点を置きます。
改善の機会
効率性、経済性、有効性の観点から改善の機会を特定し、合理的かつ実践的な提言を行います。
最適なサンプルテンプレート（厳選済み）
経営陣が提案された経営行動計画を効果的に実行できるよう、最適なサンプルテンプレートと厳選されたテンプレートを提供します。
リスクマネジメント
リスクマネジメントとは、戦略目標の達成を阻害するリスク、あるいは競争優位性を獲得する機会となる可能性のある事象を特定し、対処するプロセスです。当社は、組織が事業を脅かすあらゆるリスクに対抗できる強固な体制を構築するために必要な措置について、組織にアドバイスを提供します。
価値主導型企業リスクマネジメント
ステージ1
 背景を確立する |
- 企業リスク管理の概念、ツール、および手法の概要
- リスクブレインストーミングワークショップと役立つツールや有用なガイダンスノートの共有を通じて、リスクインベントリ、リスクパラメータ、リスク許容度を検証する。
- ティア1リスクを優先する
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ステージ2
 リスクを特定する |
ステージ3
 リスクを分析する |
ステージ4
 リスクを評価する |
- リスクオーナーを対象としたフォーカスグループセッションおよびリスククリニックを実施する。
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ステージ5
 リスクに対処する |
- リスクダッシュボード、リスクレジスター、およびエンタープライズリスク管理マニュアルを作成する
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サステナビリティレポート
サステナビリティレポート 環境、社会、ガバナンスに関する目標および組織の目標達成に向けた進捗状況の開示と伝達が、この報告の目的です。サステナビリティに関する取り組みが戦略的な焦点としてますます重要視されるようになっているため、私たちはサステナビリティ活動に関する報告を、より広範な報告フレームワークに追加できる体制を整えています。
サステナビリティ報告 – 3つの防衛線
「3つの防衛線モデル」は、取締役会と経営陣が組織の内部統制と企業リスク管理の有効性を監視し、意見を表明することを可能にする、確立されたリスクおよび統制の枠組みです。
サステナビリティ報告フレームワーク
当該企業の業界およびビジネスモデルに適切かつ適合している。
サステナビリティレポート
環境、社会、ガバナンスの要因は、将来の収益を見据えて管理されたリスクと機会を示しています。
持続可能性報告に関する内部レビュー
持続可能性報告プロセスに関する内部レビューは、適切かつ効果的な内部統制およびリスク管理システムによって支えられた、当社の既存のガバナンス構造に基づいています。
共に歩みたい企業様の姿
当社は以下のサービスを専門としています。
内部監査
- 業務／ビジネス／財務プロセスの監査
- コンプライアンス監査
- リソース管理監査
- IPO前内部統制レビュー
- データ分析
リスクマネジメント
- リスクレジスター
- 主要リスク指標
- リスクマニュアル
サステナビリティレポート
- サステナビリティ報告プロセスに関する内部レビュー
- 持続可能性報告書の作成
- サステナビリティアドバイザリー
環境、社会、ガバナンス（ESG）
よくあるご質問
- リスク保証とは、理想的な事業状態と現実のリスクとの間のギャップを特定し、対処するための内部的なチェックアンドバランスの枠組みです。リスク保証を導入することで、内部統制の強化、リスク管理プロセスの最適化、資産の保護、戦略目標の達成、そして競争優位性の維持が可能になります。
- 内部監査の役割は、組織の業務に付加価値を与え、改善することを目的とした、独立した客観的なコンサルティング活動です。InCorpでは、データ分析による洞察、適切な統制と優良事例、改善の機会、最適なサンプルテンプレートなどを含む、5部構成の内部監査報告書の作成を支援します。
- サステナビリティ報告とは、環境、社会、ガバナンスに関する目標と、それらに向けた組織の進捗状況を開示し、伝達することです。「3つの防衛線モデル」は、取締役会と経営陣が組織の内部統制と企業リスク管理の有効性を監視し、意見を表明できるようにするための、確立されたリスクおよび統制の枠組みです。
- リスク保証とは、理想的な事業状態と現実のリスクとの間のギャップを特定し、対処するための内部的なチェックアンドバランスの枠組みです。リスク管理とは、戦略目標の達成を阻害するリスク、あるいは競争優位性を獲得する機会となる可能性のある事象を特定し、対処するプロセスです。
