シンガポールにおけるHRaaS（人事サービス）

シナリオ1

成長を続ける地元のスタートアップ

状況：
今後1年間で従業員数が10人から30人に増える予定です。採用支援、月々の給与計算、日常的な人事管理が必要ですが、社内に人事担当者を雇用するのは時期尚早に感じられます。

おすすめのバンドル：
給与計算、採用、人事管理業務

商業的成果：

• ✅ 採用プロセスが約40%速くなる
• ✅ 従業員数が増加しても給与計算は正確性を維持します
• ✅ 人事関連の諸経費を約25%削減できます。

年間約60,000万シンガポールドルから80,000万シンガポールドルの費用をかけて正社員の人事担当者を雇用する代わりに、チームの成長に合わせて拡張可能な人事機能を手に入れることができます。

シナリオ2

シンガポールに進出する外国企業

状況：
あなたはシンガポールで3～8人の従業員を採用して事業を開始しようとしていますが、現地の雇用規則、就労許可の要件、給与計算システムなどについてよく知りません。

おすすめのバンドル：
給与計算＋移民関連業務＋人事コンサルティング
* オプションの追加機能: ローカル環境が完全に稼働する前に、即時展開するためのEOR（拡張運用規則）

商業的成果：

• ✅ 現地のHRコンプライアンスをゼロから学ぶ必要がなくなります
• ✅ 就労許可証は適切な手続きを経て管理されています
• ✅ 給与計算は初日から正しく構成されています
• ✅ セットアップ期間を約8～10週間短縮できるだけでなく、コンプライアンス関連費用を8,000～15,000シンガポールドル削減できる可能性があります。

シナリオ3

経営上の負担を抱えるシンガポールの中小企業

状況：
貴社は従業員20～50名規模で、これまで人事管理を社内で行ってきましたが、綻びが見え始めています。CPF（中央積立基金）の期限が守られなかったり、休暇記録に一貫性がなかったり、採用プロセスが文書化されていなかったりといった問題が発生しています。

おすすめのバンドル：
給与計算＋人事管理業務＋人事コンサルティング

商業的成果：

• ✅ 給与計算が整理され、システム化されました
• ✅ 人事業務がより体系化される
• ✅ チームは月に約15～20時間の時間を節約できるだけでなく、コンプライアンスリスクも大幅に軽減できます。

ステップ1：

サポート範囲を選択してください

現在の事業段階、採用計画、および現地のHR成熟度に基づいて、最適なパッケージを選択してください。

ステップ2：

人事ワークフローを一元化する

給与計算、移民関連業務、採用、雇用代行業務、人事関連業務を、明確な責任体制のもと、一つのサービス提供モデルに統合します。

ステップ3：

より迅速に起動し、より自信を持って運用する

個別のベンダーやプロセスを管理する代わりに、チームは責任を負う単一のパートナーを通じて業務を進めます。